Ir al contenido principal

Organización del capital humano






Organización del capital humano


Forma legal de la Empresa


La empresa deberá tener un desempeño optimo para poder sustenta un crecimiento económico entonces iniciara la constitución de una sociedad cuyo organización estará definida a través de una junta directiva que determinara la dirección de la empresa el cual estará en observación por sus encargados legales y socios, dicha junta invertirá en la compra o adquisición de acciones, ya sea para el aumento de capital, esta misma junta directiva definirá presupuesto y acciones necesarias para que la empresa pueda lograr sus metas y objetivos.
Los socios además de sus obligaciones generales, tienen que hacer aportaciones suplementarias que no formaran parte del capital social, por ende no responde de obligaciones sociales ante terceros; constituyen un capital de reserva que se maneja libremente por la sociedad.

Capital Humano Necesario

Socios

  • Elvis Ivan Ruiz Lara
  • Jose Alejandro Huiza Deras 
  • Brayer Alexander Hernandez Perez
  • Wonnyo Selmira Hamester Tozawa
La empresa se constituirá por la cantidad de 4 socios los cuales tendrá aportaciones equivalente al capital que halla invertido en la institución, los beneficios de estos asociados serán remunerados con las ganancias que la empresa capte de sus ventas, tendrá como obligación cada asociado la contribución de un capital mínimo para mantener una rentabilidad.

Wonnyo Selmira Hamester Tozawa

1.1 ¿Quiero emprender? Sí
1.2 ¿Por qué y para qué quiero emprender? (Qué me  motiva)
  • Lograr propósitos personales para construir una empresa
1.3 ¿Qué recurso tengo en este momento para hacer viable el comienzo de la empresa? Concentrarse en hacer la lista de lo que ya tiene
  • Tengo familiares que recursos económicos que pueden facilitar un inversión
1.4 ¿Qué recursos tienen los contactos de mi red de apoyo? ¿En este momento con qué podrían ayudarme a hacer viable el comienzo de la empresa? Hacer una lista de esos recursos que pueda tener acceso
  • Familia y amigos R// Ahorros
  • Financieras   R// Prestamos

Elvis Ivan Ruiz Lara

1.1 ¿Quiero emprender? Sí
1.2 ¿Por qué y para qué quiero emprender? (Qué me  motiva)
  • Necesito urgentemente una fuente de ingreso o tener dinero extra (expectativas altas posiblemente)
1.3 ¿Qué recurso tengo en este momento para hacer viable el comienzo de la empresa? Concentrarse en hacer la lista de lo que ya tiene
  • Tengo ahorros o puedo hacer un  préstamo
  • Tengo muchas ganas de hacer algo para cambiar  la situación
1.4 ¿Qué recursos tienen los contactos de mi red de apoyo? ¿En este momento con qué podrían ayudarme a hacer viable el comienzo de la empresa? Hacer una lista de esos recursos que pueda tener acceso
  • Familia y amigos

Brayer Alexander Hernandez Perez


1.1 ¿Quiero emprender? Sí
1.2 ¿Por qué y para qué quiero emprender? (Qué me  motiva)
  • Resolver una necesidad en: hogar,  trabajo (expectativas bajas)
1.3 ¿Qué recurso tengo en este momento para hacer viable el comienzo de la empresa? Concentrarse en hacer la lista de lo que ya tiene
  • Tengo ahorros o puedo hacer un  préstamo
1.4 ¿Qué recursos tienen los contactos de mi red de apoyo? ¿En este momento con qué podrían ayudarme a hacer viable el comienzo de la empresa? Hacer una lista de esos recursos que pueda tener acceso
  • Familia y amigos R// Ahorros

Jose Alejandro Huiza Deras 


1.1 ¿Quiero emprender? Sí
1.2 ¿Por qué y para qué quiero emprender? (Qué me  motiva)
  • Resolver una necesidad en: hogar,  trabajo (expectativas bajas)
1.3 ¿Qué recurso tengo en este momento para hacer viable el comienzo de la empresa? Concentrarse en hacer la lista de lo que ya tiene
  • Tengo ahorros o puedo hacer un  préstamo
1.4 ¿Qué recursos tienen los contactos de mi red de apoyo? ¿En este momento con qué podrían ayudarme a hacer viable el comienzo de la empresa? Hacer una lista de esos recursos que pueda tener acceso
  • Familia y amigos R// Ahorros
  • Financieras   R// Prestamos

Delimitación de Responsabilidades



Organigrama General

Políticas

Reclutamiento y Selección de Personal

El mayor problema de las Empresas es encontrar las mejores fuentes que le proporcionarán los recursos humanos en el mercado de trabajo, para concentrar en ellas los esfuerzos de Reclutamiento.
Una de las fases más importantes del reclutamiento es la identificación y selección de las fuentes que pueden ser utilizadas para proveer Candidatos, que presenten la capacidad de atender los requisitos de la Empresa.

Fuentes Externas: Generalmente representadas por Agencias  u oficinas de colocación, Bolsas de trabajo, etc. para reclutar personal externo a la Empresa.
Utilizar empresas de Reclutamiento en muchos casos es más económico que utilizar los medios tradicionales, además este proceso es más rápido ya que estas son Empresas que tienen experiencia y herramientas que agilizan este proceso.

Otras Políticas de Personal

La empresa constara con pruebas al personal para lograr competencias las cuales podrán ayudar ha lograr ascenso, periodos de pruebas de un mes como mínimo para verificar las capacidad de los nuevos integrantes de la empresa, ademas que se contara con políticas de capacitación al personal que fortalezca sus conocimientos y ayuden a sus labores.

Incentivos 

Las vacaciones serán para todo el personal como la ley lo ampara y respetando las políticas internas de la empresa las cuales constara que por cada año en la empresa el empleado tendrá un día adicional de descanso, el aumento salarial se dará acordando labores que demuestre el desempeño del empleado, se contara con seguridad dentro de la empresa para que los empleados puedan tener un ambiente en el cual pueda laborar con tranquilidad, se permitirá que los empleados puedan cursa estudios Universitarios con los cuales la empresa le proporcionara el pago de 50% de sus mensualidades siempre y cuando se logre mantener un promedio apto acordado previamente, la rotación del personal se dará siempre y cuando el empleado este apto para funcionar en un departamento diferente al suyo el cual se premiara con incentivos económicos por su labor.

Comentarios

Entradas populares de este blog

Estados financieros para determinar rentabilidad y persuadir a inversionistas Estrategia para hacer rentable la puesta en marcha ¿Los resultados (ventas, ganancia o beneficios) de mi emprendimiento son? Altos, debido a la demanda de un producto nuevo e innovador en nuestro pais. ¿Cuántos recursos adicionales necesito de mi red de contactos? Pocos, los recursos que se han utilizado son bastante bajos en comparacion con nuestras espectativas de ganancia. ¿En qué cuadrante  se encuentra mi emprendimiento? Cuadrante resultante de nuestra empresa. 3 ¿Cómo moverse al cuadrante 1? Conteste las preguntas que se pueden aplicar a su proyecto REDUCIR COSTOS ¿Puedo adquirir equipo usado (nuevo)? Nuestro productos seran exclusivamente nuevos y fabricados en el exterior. ¿Puedo alquilar (comprar) maquinaria? No utilizaremos maquinaria para manufactura, ya que nuestros productors no seran elaborados directamente por nuestra empresa. ¿Alquilar solo cuando se requiera o se ne

Plan de Producción

 Plan de Producción  Plan de Producción u Operacional. Principalmente la empresa se dedicará tanto como a la importacion de nuestro producto asi como a la venta y distribucion del mismo; nuestra empresa contara con diferentes áreas que se encargaran de la compar y mantener la distribución continua del producto.   4.1- Descripción Técnica de los Bienes o Servicios   Tomando en cuenta la inseguridad del país y de todo el mundo hoy en día, un taser es una buena opción para salvaguardar nuestra integridad física, por ese motivo hemos decidido dsitribuir un producto que tome las ventajas de una herramienta de uso regular en la vida cotidiana con el taser para autodefensa. El producto tendrá dos variantes, la versión estándar, la cual contendrá el bolígrafo de uso regular con el dispositivo para realizar una descarga que permita paralizar al atacante/agresor; y la versión profesional, la cual contara con un GPS para localización satelital la cual enviara un mensaje de S.O

Plan Estratégico

Visión Mejorar la seguridad  de nuestros clientes, a traves de nuestros innovadores productos capces de mantener al usuario a salvo de peligros que se viven a diario, para lograr ser reconocidos como una empresa lider en tecnologia innovadora para la seguridad personal. Misión Contribuir a la seguridad de nuestros clientes, proporcionandoles tranquilidad y seguridad en su vida cotidiana, a traves de nuestros innovadores productos portatiles de facil acceso a la poblacion. Valores Compartidos Confianza Honestidad Pasion Integridad Perseverancia Disciplina Abierto a nuevas ideas Objetivos Largo Plazo. Objetivo General del Negocio Ser una empresa reconocida por su innovacion en el ambito de la seguridad personal. Objetivos Específicos Comercializar el producto a nivel local Expandir el mercado a nivel internacional Crear diversos metodos de comecializacion aprovechando la tecnologia Objetivos de corto plazo Objetivo general del negocio Desarro